Весна 2019.
На фоне всех моих последних исследований и открытий была еще и опытная, практическая часть. Всю весну я проработала с моими любимыми ребятами из DAVINCI.
Мы с Петром (я о нем вам рассказывала тут) решили попробовать интегрировать в работу управляющего состава фитнес-центра ежедневные медитации в начале рабочего дня, которые сочетались с бизнес-практиками от Мари Форлео, слоган которой «Миру нужен тот дар, что есть только у тебя.»
Каждый выбрал тот проект, которым хотел бы от души заниматься, и мы стартанули. У кого-то был проект связанный с основоной деятельностью в Davinci, у кого-то свой личный, а кто-то только нащупывал, чего ему хочется.
В течение двух месяцев мы каждое утро (кроме воскресенья) собирались вместе, медитировали, разбирали одну из бизнес-тем, исследовали себя в рамках этой темы, выполняли практические задания по своему проекту и ребята шли работать. В любое время они могли прийти ко мне лично, и мы исследовали волнующие их вопросы по отдельности.
Мне открылось живое многомерное существо.
И конечно, при таком плотном взаимодействии мне открылось огромное количество вопросов и проблем, существующих в компании. А доступ к внутренним переживаниям ребят позволил увидеть бизнес как многомерное живое существо, которое гораздо сложнее, чем просто бизне-модель, должностные обязанности, чек-лист, система мотивации, маркетинг и продажи.
Я в живую увидела, как мощно влияет на рабочие процессы человеческий опыт каждого из членов команды. Как он, на самом деле, определяет все. Как происходят подмены и переносы, как случаются ошибки, как за счет личных качеств и ресурсности одного может выехать вся команда. А на следующий день все произойдет наоборо.
Я увидела, как неразделимы, на самом деле, глубинные духовные потребности и реализация человека в команде, а затем и успех всей команды. Как нересурсность и внутренняя боль могут отягощать, усложнять не только работу внутри маленькой группы, но и аукаться далеко за пределы кабинетов, переноситься на клиентов, на семью.
Увидела, как ресурсность и внутренний свет могут горы сворачивать, притягивать невероятные события. Как материализуются страхи, а как материализуются мечты и фантазии. Как на самом деле сложно довериться мечтам и желаниям сердца, и как сложно реализовывать мечты придуманные от ума. Как делать бизнес играючи, а как зашиваться отдавая ему жизнь.
И еще много-много разных «как».
В какой-то момент для меня фраза «Это просто бизнес, детка» стала пахнуть какой-то мертвичиной. Потому что после этого опыта с Davinci я увидела, насколько бизнес живой и тонкий организм, насколько каждая клеточка, каждый человечек имеет значение.
Я наблюдала за ними и поражалась каждый божий деньмудрости этих молодых ребят. Они никогда не путали личное с рабочим — промахи и сложности в работе никогда не определяли их дружбу или личные отношения за пределами работы. Я столько раз слышала от каждого из них «Я ей/ему так благодарен».
Все это как-то сильно напоминает большую семью.
А еще они постоянно смеются! Они все время смеются!!!
Индивидуальная работа с Петром
С Петром (он директор фитнес-центра) мы встречались и работали почти каждый день. Я наблюдала за ним, как за феноменом, поражалась, насколько он открыт миру и доверяет жизни. Насколько он открывается в наших сессиях. Насколько легко в такие моменты мне открыться самой. Насколько бессмысленной и ненужной ощущается любая защита. И это все как будто носило накопительный эффект, потому что с каждым разом видимость друг друга и чистота проявления только обострялись.
Это совершенно уникальный опыт сотрудничества.
Что выделяет Петра, как человека, как руководителя?
При том, что он самый обычный человек, со своими слабостями и заморочками, он полон любви. В нем столько любви! С одной стороны, бесстрашный, любопытный и авантюрный как 12-летний мальчишка. С другой, не по годам ответственный, решительный, чутко сращивающий все обстоятельства и факты.
Для него как будто вообще нет никаких границ — ни в деятельности, ни в возможностях, ни в людях, ни в статусах. Он видит в человеке живое, очень сострадателен, идёт в глубину не меньше, чем в ширину, а в дух — не меньше, чем в материю. Предельно предан себе.
Я понимаю, что многого о нем не знаю, но того, что знаю и чувствую, мне достаточно, чтобы ловить внутри себя мир и тишину, а для меня это предельный показатель.
И когда я размышляю об этом феномене, мне приходит только одно слово в голову «Ресурсность». Как будто ничто не блокирует поток естественного ресурса через него.
Это ни заслуга, ни преимущество, и не признак доминированияя — это естественное для этого конкретного человека состояние, которое сохранилось, обрелось или укрепилось в процессе его личного опыта. И это состояние провоцирует совершенно определённые процессы вокруг.
Очень похожие переживания и ощущения у меня внутри от историй Ричарда Брэнсона — британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group — от поля которого веет схожей легкостью, любовью, доверием к жизни, свободой.
И тогда я задумалась, может ли бизнес стать генератором любви?
На работе люди проводят по 30-40 самых активных часов в неделю. Если эта среда ресурсная, то этого времени было бы достаточно для того, чтобы человек смог наполниться и привыкнуть быть наполненным, научился бы восполнять свой ресурс, самозаряжаться. А это значит, что такой человек перестал бы выживать, он бы начал жить, стал бы свободным.
Такой человек без опаски был бы способен проявлять своё мнение и свое способности. Он мог бы вместить в себя разные сложные эмоции, задачи и чужие мнения. У него было бы достаточно ресурса для равностного партнерства и искреннего служения. У него было бы достаточно сил, чтобы хранит свой центр, противостоять «ураганам». И эту свою ресурсность он мог бы уносить с собой домой, в свою семью.
Я задумалась о том, что вот такие интегральные живые компании- организмы (чем бы они не занимались) могут стать очагами, источниками, неформальными образовательными центрами жизни.
Такие центры жизни способен создать только тот, кто способен через себя все это пропускать.
Такое искусственно не создашь, не выдумаешь. Это должен быть человек с вшитой или воспитанной программой доверия, изобилия, любви, сострадания. Это про естественную чистоту, красоту и внутреннюю культуру, духовную и физическую самодисциплину и открытый ум.
Этот человек с самого начала создания своей компании должнен быть ресурсным, потому что фундамент должен быть создан здоровый.
Этот человек должен уметь самозаряжаться, потому что он берет на свои плечи серьезную ответственность.
Если такой человек сумеет интегрировать эти базовые качества в основу своего дела, если сможет пропитать им каждый процесс и каждое взаимодействие в компании, то он станет проводником фантастического преображения людей в своей компании, а сама компания станет местом притяжени и настоящей электростанцией, раздающей свет на далекие расстояния. И я нашла столько много примеров таких компаний в мире.
Илон Маск — американский инженер, предприниматель, изобретатель — в одном из своих интервью как-то сказал:
«У нас уже есть гигантский реактор в небе — это Солнце. Осталось только направить часть этой солнечной энергии на нужды человечества. Большинство из нас даже не осознает, что почти весь мир питается солнечной энергией. Не будь Солнца, наша планета превратилась бы в ледяной шар. Солнце питает всю систему круговорота воды в природе. Все экосистемы работают на солнечной энергии.»
Точно также нам всем нужно осознать, что существует естественный неисчерпаемый источник жизни, полный любви. Мы все из него пришли, и мы всегда и все имеем к нему доступ. Это не свет Солнца, который можно увидеть глазами и ощутить кожей (хотя и через него льется эта любовь), это свет, который ловится сердцем. И чтобы получить доступ к нему, в первую очередь стоит поверить, что он существует. А лучше всего вспомнить, что эта любовь омывала наши сердце столько много раз — иногда напрямую изнутри, иногда через проводников (родителей, любимых, случайных людей), иногда через то же самое Солнце, ветер, землю, море, горы, лес.
Задача каждого из нас устранить дефицит любви.
Слышали когда-нибудь такую мысль: «Ребенок, который в детстве получил много любви, становится взрослым, способным дарить эту любовь»?
Так вот мы все дети, до того момента пока не доберем необходимый объем любви, а потом мы неизбежно становимся суверенными, ответственными мудрыми взрослыми и начинаем творить красивые вещи. Добрать необходимое количество любви, вот наша основная задача.
* * *
Вот на такие размышления меня навел опыт работы с Davinci и моя исследовательская весна. Я во все это свято верю. Хотя один мой очень близкий друг сказал, что я летаю в иллюзиях и фантазирую утопии. Кто его знает, кто где летает, и кто что фантазирует 🙂
Люди жаждут этого, люди ищут этого и люди готовы учиться жить по-новому. Я в это верю, я это знаю, я это вижу.